一、什么是企业培训体系？

什么是企业培训体系？培训体系通常是用于企业当中，如何更好的让企业培训体系完善好，是每个企业所需要面临的一道坎。企业是复杂多样的，所以培训体系也不是单一存在的，可以将不同的培训体系混合起来，特殊情况特殊处理。培训体系包括有培训的方式、培训的项目、培训的对象等。

在当今的知识经济时代的条件下，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须重视企业培训体系，企业培训体系已经成为衡量企业实力的一个重要因素。

员工作为企业发展的主要生产力，只有对员工加强培训，提高员工素质和技能，才能提高企业的效率和竞争力。然而，如何搭建一个完整的企业培训体系，企业培训体系包括哪些内容？成为了众多HR和企业管理者心头的大事。

二、企业培训体系包括哪些内容？

1、明确企业培训的目标

目标是个人或组织所期望的成果或者要进行的方向。培训目标的制订是一个企业战略分解的过程，必须先围绕企业战略制订HR管理目标，根据HR目标制订培训管理目标，然后再围绕培训目标制定系统规模。任何实践都是围绕目标找方法的过程，培训系统建设也一样。

很多企业弄不明白为什么企业培训会无效，不明白为什么要实施系统化管理，那是因为心里面没有明确的方向和目标。而对于一艘没有方向的船来说，任何方向的风都是逆风，要想前进，自然是寸步难行，企业培训体系管理也一样——没有目标，任何方法和手段都是徒劳。

2、完善内部培训制度--企业培训体系

制度分为纲领性制度和操作性制度两种，制度设计需要涵盖企业目标，需要符合企业规律原理和逻辑，更要简单和流畅。这样才能保证企业培训体系管理的效果。

制度管人、流程管事。企业培训制度就是保证企业培训体系顺利高效运作的“堤坝”，也是最基本的管理工具。

3、搭建在线企业培训系统--企业培训体系

企业培训目标和完善内部培训制度完成后，接下来重要的是，搭建企业培训系统。培训体系的三大载体就是老师、学生、课程，为了更好的完善培训体系，就需要更好的规划好这三大培训载体，必须系统化的完善好企业培训体系的每一个环节，越大的公司对于企业培训体系的系统化越加重视。

三、企业培训体系相关课程内容大纲

1、企业培训体系包含什么内容?

2、企业人力资源部、培训部、其它部门的协调的分工

3、如何构建企业内部讲师队伍?

4、企业培训课程体系设计的一般思路与方法

5、适合本公司的培训课程体系研讨

6、企业不同意义的企业培训目标的设计

7、企业培训课程体系设计

8、不同文案中的企业目标设计

9、不同阶段的企业培训目标设计

10、企业培训管理组织机构的建设

11、不同层级的培训管理机构

12、企业培训部以及培训经理的主要工作

13、不同层级的企业培训管理机构的分工

14、如何构建适合本公司的企业培训体系

15、如何整合外部培训资源?

16、企业培训课程体系构建与企业培训长期规划

17、全面完善企业培训体系的其它相关工作

18、不同类型企业培训课程体系案例分析

19、理顺培训部与其它各部门的关系

20、如何整合企业内部培训资源?

四、企业培训体系包括哪些形式？

1、面向人力资源管理的企业培训体系

2、面向员工综合素养的企业培训体系

3、面向企业认知的企业培训体系

4、面向企业管理岗位的企业培训体系

5、面向线上课程的企业培训体系

6、面向营销管理的企业培训体系

7、面向专业技能的企业培训体系形式

8、面向岗位组织的企业培训体系

9、面向绩效管理的企业培训体系

企业培训体系主要的目的就是完成企业战略性发展，让企业员工对企业的认同感和归属感、企业培训体系就是为了让工作得到有效的开展进行。人才培养体系的核心要素是培训体系和文化体系，尤其是培训体系，是人才体系里最直观、最显性的东西。大多数企业，都希望能有完备的企业培训体系，从而形成完备的人才培养体系，为公司的战略发展提供源源不断的人才。